研究案摘要

電子化政府發展所帶來之正面經驗和潛在效益,使得世界各國界已紛紛將其列為國家重點發展項目。但目前許多研究顯示,電子化政府計畫方案未必符合經濟成本效益,再加上電子化政府計畫屬於基礎資訊建設,其所影響層面擴及整個社會,所需投資成本和總體效益與其他類型之公共計畫相較之下也較難以衡量,因此電子化政府的發展將會面臨資源配置正當性的挑戰。以我國發展情況而言,雖電子化政府發展的情況位居世界領先地位,但我國電子化政府計畫之經費支出比例卻較其他先進國家來得低,因此如何以較嚴謹之評估方法做為強化電子化資源爭取與配置正當性之基礎,是我國未來電子化進階發展之必要措施。因此,本研究計畫之目的在於建立一般性之計畫成本效益分析架構,而非選定某一電子化政府計畫進行全面資料蒐集分析之實證研究,其原因在於本研究計畫之定位為動態研究,目標在於藉由學術文獻的廣泛整理,以及他國政府對電子化政府計畫評估方法之比較與審視,以掌握最近之研究發展趨勢,並嘗試提出一原則性的成本效益分析思考架構,包括計劃的成本結構、經濟效益、風險、適時性等,再加上進一步界定評估指標,給予電子化政府政策制定機關、各計畫執行評估單位詳細的成本效益分析步驟,以期提供各單位對個別計畫之規劃、投資提供更有效的決策參考,因此數據蒐集、分析之實證操作則不在本研究之設定範圍。另外,本研究將以企業e幫手之旗艦計畫作為個案,選定該旗艦計畫中的「農業行動化雙向加值服務平台計畫」應用本研究之分析架構,目的在於使各計畫執行評估單位能夠更了解及充分運用成本效益分析之概念與步驟。

研究方法

本研究以文獻蒐集彙整分析為主要研究方法,範圍包括國內外學術期刊、學術書籍,以及國際組織、政府或其他專業研究報告等。以「全球在地化」的觀點,透過廣泛的國內外文獻分析與跨國案例比較研究,抽取通則性的成本效益分析評估指標,再針對我國需求,建立指標目錄與說明。文獻檢閱之焦點有三,其一為蒐集評估指標並就其操作化作系統整理。其二為重要評估技術之綜合檢視。其三為整理前二項與各國實際案例之聯結,比較我國系絡背景以歸納適用之指標與相應技術。文獻整理分析之後將歸結出一成本效益評估架構,最後本文以企業e 幫手之旗艦計畫作為個案,選定該旗艦計畫中的「農業行動化雙向加值服務平台計畫」應用本研究之評估架構做分析,目的在使各計畫執行評估單位能夠更了解及充分運用成本效益分析之概念與步驟。

研究結果

(一)本研究提出成本效益分析與評估步驟及成本效益分析構面,作為各計畫執行機關在進行成本效益分析時的概念指引,避免進行後續分析時在概念上有所混淆。此二架構在操作邏輯上層層緊扣。
其運用說明如下:
1. 針對預評估架構所提出事項進行審視和定義。
2. 建立利害關係人清單,並根據利害關係人清單定義其成本和利益。
3. 依據價格化、非價格化進行成本和效益的分類,找出最適合的衡量方法。
(二)此初步架構是為了防止計畫執行單位在進行成本效益分析之際,無法明確的區分該成本和利益是屬於該計畫本身或是屬於外部顧客的成本、效益而建立。換言之,本架構之應用是希望能夠透過決策樹中各個節點不同之比較與選擇使各計畫執行單位能夠較清楚的將計畫執行之成本與利益進行分類,避免進行後續的分析時在概念上有所混淆。

附加檔案