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數位治理研究中心
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團隊成員

曾冠球

曾冠球

  • 現職

    國立師範大學公民教育與活動領導學系教授、國立政治大學社會科學院兼任教授

  • 學歷

    國立政治大學公共行政學博士

  • 經歷

    淡江大學公共行政學系副教授
    臺灣公共治理研究中心研究員
    臺灣電子治理研究中心研究員
    臺北市政府研究發展考核委員會組員
    副研究員
    研究員

  • 研究領域

    公共組織與管理、公私部門夥伴關係、政府人力資源管理

  • 電子郵件地址

  1. 曾冠球、胡龍騰、莊文忠、張鐙文、張智凱（2019）。位置決定腦袋？政府部門系統使用者角色差異下的資料協力意向。公共行政學報，(57)，39-82。https://doi.org/10.30409/JPA.201909_(57).0002
  2. 曾冠球、趙書賢（2014）。影響基層官僚組織服務品質的因素：政府服務品質獎的資料分析。公共行政學報，(47)，35-72。https://doi.org/10.30409/JPA.201409_(47).0002
  3. 黃東益、曾冠球 (2013) 。公共對話中的協力領導--公務人力發展中心「公共議題對話模擬演練」課程之推動與評估。人事月刊，338 2013.10[民102.10]，26-40。
  4. 胡龍騰、曾冠球、張智凱、黃榮志（2013）。電子化跨域治理影響因素之研究：多個案之探索。公共行政學報，(45)，1-39。https://doi.org/10.30409/JPA.201309_(45).0001
  5. 曾冠球（2013）。確保公共官僚組織成為民主的守護神。公共行政學報，(45)，109-119。https://doi.org/10.30409/JPA.201309_(45).0004
  6. 曾冠球、黃偉誠（2011）。公共管理者對於公私合夥風險的認知：調查與反思。公共行政學報，(41)，1-36。https://doi.org/10.30409/JPA.201112_(41).0001
  7. 曾冠球、江明修（2010）。跨機關合作中的政治與官僚辯證：「行政團隊」與「首長間信任建立」之意涵與困局。國家與社會，(8)，1-45。https://doi.org/10.30174/JSS.201006.0001
  8. 曾冠球（2010）。「問題廠商」還是「問題政府」？電子化政府公私合夥協力困境之個案分析。公共行政學報，(34)，77-121。https://doi.org/10.30409/JPA.201003_(34).0003
  9. 曾冠球、陳敦源、胡龍騰（2009）。推展公民導向的電子化政府：願景或幻想？。公共行政學報，(33)，1-43。https://doi.org/10.30409/JPA.200912_(33).0001
  10. 江明修、曾冠球（2009）。政府再造：跨部門治理的觀點。國家菁英季刊, 5(1), 97-122。https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/60593
  11. 曾冠球（2007）。評估研究的演進與挑戰：政策民主化觀點的檢視。中國行政，(78)，55-87。https://doi.org/10.30410/TCJA.200706_(78).0003
  12. 曾冠球 (2004) 。基層官僚人員裁量行為之初探：以臺北市區公所組織為例。行政暨政策學報，38 2004.06[民93.06] ， 95-139。
  1. 胡龍騰、莊文忠、曾冠球 (2013)。電子治理研究中心：跨域整合及資訊科技創新應用：以長期照護行動化服務為例。
  2. 曾冠球、胡龍騰、莊文忠 (2011)。電子化跨域整合管理第三階段：五都與周邊區域之服務資訊匯流、整合及挑戰。
  1. 江明修、曾冠球 (2020)。解讀政策評估：領導者的決策心法。台北市 : 五南圖書出版股份有限公司。
  2. 江明修、曾冠球 (2019) 臺灣公民社會的形塑：促進社會企業發展的政策議題。台北市 : 五南圖書出版股份有限公司。
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